DRH / CHRO
Dirige la fonction people : organisation, culture, talents, rémunération et conformité sociale — l'architecte humain de la croissance.
Enjeux du recrutement.
Passé un certain stade, les problèmes d'une entreprise sont presque tous des problèmes humains : organisation qui ne suit pas la croissance, managers dépassés, culture qui se dilue, talents clés qui partent, risques sociaux mal maîtrisés. Le DRH est le dirigeant qui traite ces sujets en système — pas en pompier. Sa valeur se voit dans les transitions : passage de 50 à 200 personnes, structuration du management, réorganisations menées proprement, conformité sociale française tenue (un terrain où l'amateurisme coûte très cher). Le bon DRH de scale-up est un bâtisseur pragmatique proche du business ; le DRH de grand groupe transposé sans adaptation est le faux positif classique de ce recrutement. C'est un poste de comex à part entière : s'il ne rapporte pas au CEO, ce n'est pas un DRH, c'est un directeur administratif.
Missions clés.
- Définir la stratégie people alignée sur le plan business
- Structurer l'organisation et accompagner ses transitions
- Construire l'équipe RH (TA, HRBP, C&B, People Ops)
- Piloter rémunération, equity et politiques d'équité
- Développer managers et culture d'entreprise
- Sécuriser la conformité sociale et le dialogue social (CSE)
- Conseiller le CEO et le board sur les sujets humains
Compétences.
Compétences techniques
- Stratégie RH et design d'organisation
- Droit social français et relations sociales
- Rémunération et equity
- Data RH et pilotage
Qualités attendues
- Partenariat CEO
- Courage
- Équilibre humain/business
- Communication
Stack courante
Salaires 2025-2026
| Niveau | Expérience | Fixe annuel brut |
|---|---|---|
| DRH scale-up (première fois) | 10-15 ans | 70–90 k€ |
| DRH ETI | 15+ ans | 80–130 k€ |
| DRH grand groupe / CHRO | 18+ ans | 120–200 k€ |
Fourchettes marché parisien, 2025-2026.
Hors Île-de-France, compter 10 à 15 % de moins.
Sources : Legal & HR Talents 2026 (moyenne marché ~74k tous périmètres) · Michael Page Executive 2026 · Robert Half 2026
Recruter ce profil.
Profil type
Parcours RH généraliste (HRBP, Head of People) ou talent monté en périmètre, avec l'expérience du stade de croissance visé. Le droit social français ne s'improvise pas.
Quand recruter
Autour de 80-150 personnes, ou avant une phase qui transforme l'organisation (hypercroissance, international, M&A). Un Head of People d'abord, un DRH comex ensuite.
Progression de carrière
Head of People → DRH scale-up → CHRO ETI/groupe → COO, board member ou conseil.