Vos questions sur le recrutement, nos réponses
Tarifs, délais, périmètre d'intervention, méthodes d'évaluation : ce que les dirigeants et les équipes RH nous demandent le plus souvent avant de travailler avec nous.
Cabinet de recrutement
Fonctionnement, tarifs et périmètre de nos missions de chasse de tête.
Combien coûte une prestation de chasse avec GetPro ?
Chaque prestation de chasse de talents est unique. Nous proposons donc à nos clients des propositions sur-mesure, personnalisées en fonction de leurs besoins. Ces considérations mises à part, nous utilisons généralement 2 modèles :
- Règlement au forfait en trois fois
- Paiement au succès, avec un acompte initial
Quelle partie du cycle de recrutement peut prendre en charge GetPro ?
GetPro peut prendre en charge l’ensemble de votre cycle de recrutement. Nous travaillons avec vous pour définir précisément votre recherche, prenons en charge le sourcing puis l’évaluation des candidats : notre mission, vous permettre de recruter les meilleurs talents.
Quelle typologie de société peut travailler avec GetPro (PME, Startup, Grand Groupe, etc) ?
Notre expertise nous permet d’accompagner toutes les sociétés sur leurs enjeux de recrutement. Nous recrutons aussi bien pour des startups (Qonto, Liberkeys,…), des scale-ups (Blablacar, JobTeaser,…), des ESN (Hardis Group, Isochronix,…), que pour des filiales tech de grands groupes (BNP, Wavestone,…).
Quel est le profil d’un recruteur GetPro ?
Les recruteurs GetPro ont une solide expertise en chasse de tête. Leur appétence pour l’univers tech, l’univers entrepreneurial et le goût du challenge leur permettent de sourcer et séduire les meilleurs profils, pour répondre à vos besoins de recrutement.
Quels sont les domaines de spécialisation de Getpro ?
GetPro recrute des profils de C-Level, dirigeants, experts et managers. Nous disposons d’une expertise particulière sur les profils tech (recrutement de développeurs, Product Owners, Chief Product Officers,…), et business (Sales, Marketing, Finance et Ressources Humaines).
Quels sont les avantages à travailler avec GetPro ?
Travailler avec GetPro vous fait gagner du temps, et vous donne accès aux tout meilleurs profils. Nos recruteurs sont formés à l’approche directe, et disposent des meilleurs outils de sourcing sur le marché. GetPro vous accompagne sur l’ensemble de vos besoins en recrutement, mais également sur vos problématiques RH.
Quels sont les postes sur lesquels GetPro peut vous aider à recruter ?
GetPro a développé une expertise particulière sur le recrutement de profils rares (peu de candidats sur le marché) et/ou en tension (candidats très sollicités par ailleurs). Nos chasseurs de têtes spécialisés sélectionnent les meilleurs profils et réussissent à les convaincre de rejoindre votre équipe.
Pourquoi faire appel à un cabinet de recrutement ?
Le recrutement est une activité compliquée et chronophage, et les conséquences d’un mauvais recrutement peuvent s’avérer désastreuses. Faire appel à un cabinet de recrutement vous fera ainsi gagner un temps précieux, et vous donnera accès à un vivier de candidat plus important.
RPO
Le recrutement externalisé : déroulé d'une mission, profil des consultants et cas d'usage.
Une mission de RPO est-elle on-site ou off-site ?
Chez GetPro, le RPO s’adapte au maximum à vos besoins. Une mission de RPO peut ainsi se dérouler directement dans vos locaux : les consultants RPO intègrent votre dispositif RH. La prestation peut également se dérouler off-site : les recruteurs travaillent depuis notre cabinet et se consacrent uniquement à vos besoins.
Quel est le profil d’un consultant RPO ?
Les consultants RPO sont le plus souvent issus d’une formation Bac +5, en grande école de commerce ou titulaire d’un master spécialisé en RH. Ce sont des chasseurs de têtes expérimentés, avec de nombreux recrutements à leur actif pour différentes organisations. Ils s’adaptent donc rapidement au fonctionnement de votre entreprise.
Comment se déroule une prestation RPO ?
Une fois la mission de RPO validée, nos consultants rejoignent votre dispositif RH. Durant toute la durée de la prestation, que celle-ci se déroule en on-site ou en off-site, nos recruteurs se consacrent alors exclusivement à vos besoins en recrutement et RH.
Dans quels cas est-il pertinent de penser au RPO ?
Le RPO n’est pas adapté à toutes les entreprises ou à toutes les situations. Il s’agit en revanche d’une solution idéale pour répondre à un plan de recrutement ambitieux, faire face à un volume de recrutement important, ou dans le cadre de recrutements saisonniers. Le RPO permet alors d’optimiser le processus de recrutement et d’apporter de la flexibilité pour s’adapter rapidement aux fluctuations de vos besoins.
Combien coûte une prestation de RPO ?
A partir de 5 recrutements, une prestation de RPO revient 40 à 50% moins cher qu’une prestation de recrutement traditionnelle. Le tarif journalier d’un consultant RPO se situe généralement entre 350 et 650€ par jour, en fonction du profil du recruteur (séniorité, expertise technique spécifique, …). Une partie des honoraires peut être indexé sur la performance, via des primes par recrutement.
Quels sont les avantages du RPO ?
Le RPO ou Recruitment Process Outsourcing est un formidable levier d’optimisation de vos RH. Il permet :
- d’optimiser le coût de vos recrutements ;
- de soulager vos collaborateurs RH ;
- de fournir une expérience candidat de haut niveau et de renforcer l’attractivité de votre entreprise ;
- de profiter d’un dispositif sur-mesure qui s’adapte à vos pics d’activité.
Qu'est-ce que le RPO ?
RPO est l’acronyme de Recruitment Process Outsourcing, ou externalisation des processus de recrutement. Le principe est simple : un chasseur de tête se consacre, à temps plein, sur une période donnée, à vos besoins en recrutement. C’est un dispositif flexible idéal pour faire face à des pics d’activité.
Recrutement scientifique
Tests, psychométrie et méthodes d'évaluation adossées à la recherche.
MBTI, Big Five, PAPI, quel est le test de personnalité le plus pertinent pour recruter ?
Cerner la personnalité d’un candidat est essentiel dans le cadre d’un processus de recrutement. Le recruteur doit en effet chercher à savoir si le candidat saura s’intégrer dans sa nouvelle équipe, dans son entreprise. Le culture fit est une dimension cruciale de tout recrutement.
Entre le MBTI, le Big Five, le PAPI, le DISC, il peut être difficile de savoir quel test choisir. Chez GetPro, nous utilisons le Big Five, qui est issu d’une longue tradition psychométrique, et fait aujourd’hui consensus dans la communauté scientifique.
Comment utiliser une analyse de la personnalité d’un candidat ?
L’analyse de la personnalité, au moyen d’un test (Big Five, MBTI,…) permet de mettre en avant les traits de personnalité principaux d’un candidat. Les résultats du tests ne peuvent être ni bons ni mauvais. L’essentiel est de vérifier l’adéquation entre le candidat et l’entreprise, en mettant les résultats en perspective avec le poste, et avec les membres de votre équipe.
Peut-on mesurer l’intelligence d’un candidat ?
La passation de tests de QI complets n’est pas envisageable dans le cadre du recrutement. Des évaluations peuvent cependant bien être utilisées pour évaluer le potentiel et le niveau d’aptitude d’un candidat.
Chez GetPro, nous estimons ainsi l’intelligence générale des candidats en mesurant leur intelligence fluide et cristallisée. L’intelligence fluide correspondant au sens logique du candidat et à sa faculté de résoudre des problèmes dans des situations nouvelles. L’intelligence cristallisée représentant, à l’inverse, sa capacité à utiliser ses compétences acquises, ses connaissances et son expérience.
Qu’est-ce que la psychométrie ?
La psychométrie correspond à l’étude de toutes les méthodes de mesures appliquées au champ de la psychologie. Elle produit ainsi de nombreuses études intéressantes en recrutement pour mieux appréhender les différentes méthodes d’évaluation et de sélection du personnel.
Que dit la science sur l'évaluation des candidats ?
Les méthodes utilisées pour évaluer les candidats sont nombreuses. Les scientifiques se sont penchés sur chacune de ces méthodes, pour étudier lesquelles permettent le mieux de prédire la performance future d’un candidat. Il en ressort que la méthode la plus productive est d’utiliser des tests d’aptitude et d’intelligence.
Quelles sont les meilleures méthodes pour évaluer les candidats ?
De façon générale, indépendamment du poste pour lequel vous souhaitez recruter, la recherche scientifique en psychométrie indique que les deux méthodes d’évaluation des candidats les plus efficaces de manière combinée sont :
- un test d’intelligence + un test d’intégrité
- un test d’intelligence + un entretien structuré.
Bien entendu, de nombreuses autres méthodes d’évaluations peuvent être pertinentes, en fonction de la situation et du poste concerné. Votre processus de recrutement doit en effet toujours être pensé et conçu sur-mesure en fonction du profil que vous recherchez.
Qu'entend-on par recrutement scientifique ?
Toutes les entreprises sont amenées, à un moment donné, à recruter. L’objectif est alors de recruter la personne susceptible d’être la plus performante pour le poste. De nombreuses études scientifiques se sont ainsi penchées sur les différentes méthodes d’évaluation des candidats, afin de définir les plus efficaces. GetPro s’appuie sur ces études pour permettre à ses clients de recruter avec un haut niveau de confiance.
Comment se passe un recrutement avec GetPro ?
Faire appel à GetPro pour vos recrutements, c’est l’assurance d’une processus de recrutement rapide et efficace. Nous dessinons ensemble les contours de votre recherche, et vous présentons des profils ultra-ciblés qui correspondent à vos attentes. GetPro s’appuie pour cela sur des outils et une expertise affinés au fil des ans et une excellente connaissance des entreprises tech parisiennes.
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