Head of Talent
Dirige la stratégie talent : machine de recrutement, marque employeur, et souvent développement et rétention des talents clés.
Enjeux du recrutement.
En hypercroissance, le recrutement devient votre premier facteur limitant : le plan produit et le plan commercial ne valent que si le plan de recrutement les suit. Le Head of Talent transforme un recrutement artisanal en machine : équipe de TA structurée, processus qui prédisent la performance, marque employeur qui fait venir les profils en tension, données qui pilotent (time-to-hire, qualité, coût). Son enjeu dépasse le volume : c'est le niveau d'exigence — chaque compromis sur la barre de recrutement se paie pendant des années, car les A-players recrutent des A-players et les B-players des C-players. Bien souvent, il porte aussi la rétention des talents clés : recruter dans une passoire ne sert à rien. Calibrez le périmètre avant de recruter (TA pur ou talent complet) — les deux profils et les deux grilles diffèrent.
Missions clés.
- Construire et piloter le plan de recrutement de l'entreprise
- Structurer et manager l'équipe talent acquisition
- Installer les standards d'évaluation (scorecards, calibration, barre)
- Développer la marque employeur et les canaux d'attraction
- Piloter par la donnée (funnel, time-to-hire, qualité des recrutements)
- Accompagner les hiring managers
- Contribuer à la rétention des talents clés (selon périmètre)
Compétences.
Compétences techniques
- Construction de machines de recrutement
- Structured hiring et évaluation
- Marque employeur
- Data de recrutement
- Outils modernes (ATS, sourcing IA)
Qualités attendues
- Exigence sur la barre
- Leadership
- Influence sur les dirigeants
- Sens du rythme
Stack courante
Salaires 2025-2026
| Niveau | Expérience | Fixe annuel brut |
|---|---|---|
| Head of Talent (première équipe) | 6-9 ans | 60–75 k€ |
| Head of Talent confirmé | 9-12 ans | 70–90 k€ |
| VP Talent (scale-up) | 12+ ans | 90–150 k€ |
Fourchettes marché parisien, 2025-2026.
Hors Île-de-France, compter 10 à 15 % de moins.
Sources : Licorne Society 2026 · Glassdoor Paris 2026
Recruter ce profil.
Profil type
TA senior devenu lead, souvent passé par le cabinet puis l'interne. Le track record de croissance d'effectifs à qualité tenue est le critère central.
Quand recruter
Avant une phase de recrutement intense (post-levée, 30+ postes sur 18 mois) — Série B typiquement. Le recruter tard, c'est recruter vite et mal.
Progression de carrière
Head of Talent → VP Talent/People → DRH, ou création de cabinet.