Et si le Recruitment Process Outsourcing était l’avenir du recrutement ?

Le marché du travail a largement évolué ces dernières années. Il est devenu difficile pour les DRH qui souhaitent améliorer leur stratégie de recrutement de s’y retrouver. Pour ceux qui souhaitent externaliser purement et simplement leurs recrutements, les options sont nombreuses. Il est même parfois difficile de s’y retrouver parmi les nombreux cabinets de recrutement sur le marché.

Mais d’autres types de dispositifs, moins fréquents, méritent que l’on s’y intéresse. En effet : le RPO (Recruitment Process Outsourcing) est une réponse idéale aux nouveaux enjeux. Il répond aux exigences les plus pointues du recrutement à l’ère digitale.

Comment le Recruitment Process Outsourcing fonctionne-t-il ? Qu’apporte-t-il de plus qu’une prestation de recrutement classique ?

Et si le RPO était (et nous en sommes convaincus) tout simplement de l’avenir du recrutement ?

La nouvelle donne du marché du recrutement

Depuis plusieurs années, le marché du travail vit une vraie révolution. On y constate tout à la fois :

une pénurie de talents sur certains métiers spécifiques,
des profils peu qualifiés qui peinent à trouver un emploi,
l’apparition de nouveaux canaux de communication,
la digitalisation des processus de recrutement,
le développement de solutions RH innovantes,
etc.

Dans certains secteurs, et notamment dans la Tech ou le digital, les talents sont très sollicités et de plus en plus exigeants, versatiles et passifs. Quand certains candidats s’inscrivent sur des dizaines de CVthèques, cela ne viendrait même plus à l’idée d’un DevOps, d’un développeur Fullstack, ou d’un CTO. Et pour cause, ces profils reçoivent de régulières propositions de recruteurs directement sur leur compte LinkedIn (si bien que certains quittent même le réseau social pour fuir ces sollicitations !) !

Pour trouver un candidat intéressant, pas question donc d’attendre que celui-ci postule – un jour, peut-être – sur l’une de vos offres. Non : il s’agit d’aller le chercher là où il se trouve, en poste et même s’il n’est pas officiellement en recherche.

Dans ce contexte, les entreprises doivent faire évoluer leur stratégie de recrutement. Les Ressources Humaines ne sont plus une fonction support mais occupent un rôle plus fondamental que jamais dans le développement des organisations et leur adaptation aux transformations constantes de leur environnement.

Recruter des profils rares et en tension : un métier nouveau

Le recrutement est une activité stratégique pour les entreprises. Mais avec la pénurie des talents, le changement des habitudes des candidats et la digitalisation du secteur, les services des ressources humaines traditionnels atteignent souvent leurs limites. En effet, les recruteurs « classiques » en interne n’ont pas toujours les compétences nécessaires pour faire face à cette nouvelle donne et chasser les profils les plus convoités.

A fortiori, nombre de startups et scale-ups qui ne disposent pas encore d’un service RH complet, dénicher les meilleures pépites peut se muer en véritable chemin de croix.

Il est donc aujourd’hui indispensable d’opter pour une autre stratégie et d’aborder le recrutement de manière différente L’approche se doit d’être plus commerciale. Assurer l’attractivité de l’entreprise, du poste, multiplier les canaux de recrutement, utiliser les réseaux physiques et virtuels, etc.

C’est donc un défi de taille à mener en interne. Il est bien sûr possible de recruter un profil spécialisé en interne, mais l’opération a un coût (surtout à long terme) qui est parfois injustifié notamment si le besoin en recrutement est ponctuel, saisonnier, etc.

C’est pourquoi nombre de dirigeants font appel à un prestataire externe pour prendre en charge la totalité ou une partie du processus de recrutement.

Vous souhaitez un devis pour une prestation de RPO ?

Le Recruitment Process Outsourcing : LA solution à cette nouvelle donne

Pour répondre à tous les nouveaux enjeux du marché du travail, le Recruitment Process Outsourcing est une solution flexible et efficace idéale. Il offre à votre entreprise de nombreux avantages.

Entre externalisation et internalisation

Dans le cadre d’un dispositif de Recruitment Process Outsourcing, vous disposez d’un (ou plusieurs) recruteur en interne travaillant exclusivement pour vous. En effet, contrairement à un cabinet externe, le consultant RPO vous rejoint directement dans vos locaux. Ceci lui permet d’afficher une grande réactivité et une compréhension fine de vos besoins, des valeurs et de la marque employeur de votre société.

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Agilité et adaptabilité

Le consultant RPO intervient sur une durée limitée dans votre organisation, selon vos besoins. Les missions de Recruitment Process Outsourcing s’adaptent à vos attentes, et peuvent ainsi être variables :

Réaliser un large volume de recrutement de profils “simples” ;
Travailler sur une poignée de recrutements stratégiques de profils rares et / ou en tension ;
Prendre en charge tout votre processus de recrutement, ou uniquement certaines étapes (le screening des candidats, les premiers entretiens, l’organisation d’évaluations via des outils psychométriques, etc).

Cette souplesse vous permet de gérer les urgences liées à votre croissance d’activité ou à un turnover important. Mais le prestataire peut aussi engager une réflexion sur le temps long en analysant le marché et en détectant les compétences clés actuelles et à venir.

Recruitment Process Outsourcing : Rationaliser vos dépenses en recrutement

Dès lors que plusieurs recrutements sont à réaliser chaque année (à partir de 5 personnes), se tourner vers le RPO est rapidement plus économique qu’un mandat de chasse de talent classique. Et il est bien souvent plus avantageux de faire appel à un prestataire RPO que de recruter quelqu’un en CDI en interne. Mais ce n’est pas tout !

Le Recruitment Process Outsourcing vous permet de réduire la durée du processus de recrutement et surtout vous évite d’embaucher un profil imparfait, grâce à l’expertise du consultant RPO.

Pour en savoir plus : découvrez notre article sur le coût d’une prestation RPO

Des candidats en exclusivité

Si les chasseurs de tête chez GetPro présentent toujours les candidats de façon exclusive à un seul client (y compris sur les mandats cabinet), tel n’est pas le cas de la plupart des cabinets de recrutement. Nombre de cabinets de chasse sont rémunérés au succès, et maximisent leur chance de succès en présentant les candidats à un maximum de clients…

Dans le cadre du Recruitment Process Outsourcing, les talents qui vous sont présentés par le consultant RPO ne le sont jamais à d’autres entreprises. Ce qui limite les risques que les meilleurs candidats vous glissent entre les doigts pour aller travailler chez un concurrent.

Des prestations sur-mesure

Les prestations RPO sont réalisées sur-mesure contrairement à celles de la plupart des cabinets de recrutement traditionnels. Elles répondent donc parfaitement aux besoins de votre entreprise et peuvent avec une grande agilité les faire évoluer. En plus du sourcing et des différentes étapes de vos processus de recrutement, on peut citer parmi les atouts d’un consultant en Recruitment Process Outsourcing :

– l’analyse des bassins d’emplois ;
– l’accès aux viviers de talents ;
– l’optimisation de la marque employeur, etc.

Des outils technologiques de pointe

À l’heure du Big data et de l’intelligence artificielle, un prestataire RPO se doit de travailler avec les outils numériques les plus performants. Chez GetPro, nos consultants sont ainsi formés sur l’ensemble des ATS (Applicant Tracking System) du marché, et bénéficient d’outils dédiés à l’optimisation de la recherche de talents.

Parce que le recrutement revêt une dimension hautement stratégique, et que les conséquences d’une erreur de casting peuvent être dramatiques : des dispositifs d’assessment et des outils pour évaluer les hard skills et soft skills des candidats font également partie de l’éventail des compétences de nos consultants RPO.

Le Recruitment Process Outsourcing : le recrutement de demain

Le Recruitment Process Outsourcing est une solution souple et performante qui répond en temps réel aux évolutions du monde du travail et à celles de votre entreprise. Il vous permet de recruter des profils adaptés, mais aussi d’améliorer l’expérience candidat et votre marque employeur et d’accélérer votre développement.

Toujours à la pointe, il adopte une stratégie de diversification qui passe par des outils digitaux innovants et par la qualité de la relation humaine.