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Date

12 mai 2022

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Nos conseils en recrutement

Les 3 grandes spécificités du recrutement dans l’IT

Les 3 grandes spécificités du recrutement dans l’IT

À l’heure du télétravail et de la transformation digitale des entreprises, les professionnels de l’IT sont plus recherchés que jamais par les employeurs. Cependant le recrutement de ces profils présente certaines spécificités. Il s’agit en effet de jongler entre un marché de plus en plus pénurique et des organisations affichant des besoins toujours plus pointus. Dans ce contexte, comment faut-il procéder pour dénicher les talents désirés. Vers quel type de professionnels peut-on se tourner ?

Des métiers informatiques essentiels pour n’importe quelle entreprise

Afin d’être efficaces et compétitives, les entreprises ont plus que jamais recours au levier digital. Services dématérialisés, Cloud Computing, e-commerce, robotisation, automatisation, etc.. Dans tous les secteurs, elles dépendent de la technologie, des données et de leur analyse. La crise du Covid-19 a amplifié ce phénomène. La mise en place du télétravail, le changement des comportements d’achat des consommateurs ont exigé d’elles un remaniement rapide de leurs objectifs et stratégie technologique pour pouvoir fonctionner à distance. De ce fait, leurs besoins en profil IT se sont développés et cela n’est pas près de s’arrêter. La chasse aux talents est leur nouvel enjeu.

Les profils les plus demandés sont :

  • les développeurs et tout particulièrement les experts front-end ou full stack, en NodeJS, Magento, ou encore les DevOps ;
  • les experts de la Data comme les Data analysts, Data Scientists, Data Engineers ; 
  • les spécialistes du Cloud ;
  • les talents du Growth et du référencement comme les Growth Hacker et les SEO Managers ;
  • les as de la sécurité informatique.  

Des profils IT rares et en forte tension

Près de 8 entreprises sur 10 peinent à recruter des profils IT.(1) De leur côté, de nombreux 

candidats en recherche active ou en veille estiment qu’il est difficile de trouver un emploi. 

Cette situation paradoxale est liée à l’inadéquation entre l’offre de compétences sur le marché et les besoins des entreprises en constante évolution. Résultat, les profils rares, tels que les experts de la Data ou de la Sécurité Informatique sont sursollicités et volatiles, et leurs salaires explosent. Et sur le bord de la route demeurent tous les autres proposant un savoir-faire moins prisés. 

La raison à cela est la demande récente de ce type de talents. En pleine pandémie, les  entreprises ont dû évoluer rapidement pour répondre à cette situation inédite. Les candidats n’ont pas été aussi prompts. Ainsi, une minorité d’entre eux seulement est spécialisée par exemple en Cloud Computing, Cybersécurité, IA ou encore Blockchain. Il y a donc décalage et tension.

Afin de s’ouvrir à de nouvelles possibilités, à de nouvelles missions ou d’entreprendre une évolution de carrière, les professionnels de l’IT doivent se tourner vers la formation et l’auto-formation sur une technologie qui a le vent en poupe, ou un outil. Cela est d’autant nécessaire à leur employabilité que les organisations privilégient désormais la maitrise technique et les soft skill aux diplômés.
Or pour le moment, seulement 43 % d’entre eux ont bénéficié d’une formation leur permettant d’évoluer vers un nouveau poste sur les 2 dernières années. (1)


Dans ce contexte de marché pénurique, le recrutement de talents IT n’est pas une sinécure. Les entreprises doivent déployer de nombreux moyens pour attirer et fidéliser les candidats. La marque employeur doit être soignée, les rémunérations attractives et les méthodes de recrutement révisées. 

Recruter des profils IT

Des cabinets de recrutement IT spécialisés


Face à la difficulté de recrutement du secteur, les candidats et recruteurs dans l’IT ont tout intérêt à faire appel à un cabinet de recrutement spécialisé en digital. Il fait l’intermédiaire entre les candidats et les entreprises souhaitant recruter. Il recherche, sélectionne et présente une liste de talents à ces dernières. Ses moyens et les canaux pour y parvenir sont nombreux : recherche dans son vivier de candidats, diffusion d’annonces, écumage des jobboards (Welcome to the Jungle, Choose Your Boss), etc. La chasse des candidats en poste sur les réseaux sociaux professionnels tels LinkedIn et ailleurs est ici primordiale, car la plupart des profils sont rarement disponibles et encore moins visibles sur le marché de l’emploi. Il faut noter que beaucoup de ces cabinets disposent de nouvelles solutions technologiques performantes pour atteindre leurs objectifs.

Le cabinet de recrutement IT peut par ailleurs conseiller l’entreprise sur l’état du marché et informer sur les bonnes pratiques de recrutement à adopter. Pour renforcer temporairement ou à long terme ses équipes sur le site de l’entreprise, il est possible également de faire appel à une agence de RPO (Recruitment Process Outsourcing) à l’instar de GetPro par exemple.

Tous ces professionnels connaissent et maîtrisent les spécificités de ce marché de candidats et peuvent répondre tout particulièrement aux objectifs de recrutement ambitieux des start-ups et scale-ups, notamment dans les périodes de levée de fonds. 

6 conseils pour réussir vos recrutements IT

Du haut de nos six ans d’expérience en recrutement de profils IT, nous avons eu le temps d’analyser et de comprendre quels éléments sont essentiels pour parvenir à attirer, séduire, et retenir les meilleurs talents de l’écosystème tech. 

Voici donc quelques conseils à garder en tête pour mener votre plan de recrutement IT à bien :

Connaître les codes de l’univers de l’IT

Le monde de l’informatique et de la Tech est à part. Il dispose de son propre vocabulaire et ses métiers sont très spécifiques. De ce fait, il est incontournable de les connaître afin de pouvoir appréhender les compétences d’un candidat. 

Faire une offre enthousiasmante


La promesse d’embauche doit être irrésistible et répondre aux besoins des talents IT. Elle doit donner du sens et de l’envie. La mission technique et le produit ou service sont séduisants, les méthodes de travail agiles, etc. Il est important de soigner l’image de marque de l’entreprise, ses valeurs. De plus, la rémunération ne doit pas être plus basse que le marché. 

Miser sur l’approche directe 

Dans un marché pénurique, les candidats en recherche ne sont pas nombreux. De ce fait, il est nécessaire de recruter par approche directe. LinkedIn par exemple permet de chasser dans un large vivier de talents.

Voir au-delà des diplômes

Beaucoup de profils IT sont autodidactes ou ont développé progressivement leurs compétences seuls ou via des formations. Il serait contre-productif de se limiter aux diplômés. De plus, impossible de faire l’impasse sur les soft skill des candidats, autrement dit leur personnalité. 


Tester les compétences 

Afin de vérifier l’expertise des talents, il est possible de leur faire passer un test technique. 

Choisir une méthode de recrutement qui a fait ses preuves

Pour évaluer les aptitudes et comportements des candidats, il est très pertinent de faire appel à ses expériences professionnelles précédentes. La méthode STAR va en ce sens. 

Vous souhaitez être accompagnés sur votre recrutement de profils IT ?

Les équipes GetPro se tiennent à votre disposition !

Sources :

(1) Panorama du marché de l’emploi et du recrutement IT, Michael Page Technologie en partenarait avec Choose Your Boss, janvier-février 2021.

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12 mai 2022

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