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Date

27 juillet 2021

Catégorie

RPO

Le RPO : la clé pour réussir votre campagne d’alternants ?

Le RPO : la clé pour réussir votre campagne d’alternants ?

Et si le RPO était LA solution pour réussir votre campagne de recrutement d’alternants pour la rentrée de septembre, ou pour janvier ? Le Recruitment Process Outsourcing vous garantit la réussite d’un recrutement à grande échelle et une totale flexibilité pour s’adapter à votre besoin ponctuel/saisonnier. 

C’est encore l’été mais, déjà, vous savez que la rentrée sera chargée… Vous avez d’ores et déjà décidé de lancer une grosse campagne pour recruter des alternants et stagiaires, ces forces vives que vous comptez bien fidéliser sur le long terme. 

Une campagne d’alternants, c’est-à-dire ? 

Surcroît d’activité, turn-over récurrent, remplacement d’un de vos collaborateurs… Votre décision de recourir à des alternants peut avoir différentes origines. Quoi qu’il en soit, vous escomptez que vos alternants correspondent à la culture et aux valeurs de votre entreprise, qu’ils développent leurs compétences en vue, pourquoi pas, d’une intégration sur le long terme. 

Pour faire face à vos enjeux particuliers liés à la saisonnalité de ce type de recrutement et au volume conséquent que cela peut impliquer, il convient que vous suiviez certaines règles primordiales : 

  • Bien définir vos besoins et les profils recherchés, 
  • Vous faire accompagner dans vos démarches notamment pour la recherche de financement,
  • Opter pour le bon contrat d’alternance (apprentissage ou professionnalisation), 
  • Rédiger une offre d’emploi en alternance, en accord avec le cadre légal mais surtout attractive, afin de générer suffisamment de candidatures, 
  • Trouver les bons relais de diffusion, en adéquation avec votre budget, 
  • Préparer l’onboarding de vos alternants afin qu’ils soient en confiance et opérationnels le plus rapidement possible. 

Vous l’avez compris, cette phase de recrutement est primordiale pour une campagne d’alternants réussie sur le long terme. Vous pouvez l’accomplir en interne. Ou la sous-traiter à des professionnels qui vous feront gagner en temps et donc en efficacité. 

Et le RPO dans tout ça ? 

Le RPO (Recruitment Process Outsourcing), qui vous permet de recourir à un consultant expert en recrutement pour une durée limitée, s’avère le dispositif idéal si vous souhaitez recruter des talents d’exception dans un temps record. Il s’agit en effet d’une solution de choix pour réaliser votre plan de recrutement d’alternants pour la rentrée et vous offrir un été plus serein… 

Rappel : concrètement, le RPO c’est quoi ?

En ayant recours au RPO, vous vous offrez les services d’un consultant qui se consacre uniquement au besoin de votre entreprise, dans votre entreprise. Rassurez-vous, il n’a nullement vocation à remplacer votre équipe RH ou recrutement. Il va au contraire travailler main dans la main avec elle, de manière à intégrer finement votre culture et vos valeurs et tirer le meilleur de vos forces internes. 

Le RPO, qu’est-ce que c’est ?

Les avantages du RPO pour gérer votre campagne d’alternance

En vous appuyant sur la délégation de vos recrutements grâce au modèle du Recruitment Process Outsourcing, vous soulagez vos équipes internes ; vous avez la garantie de vous appuyer sur des experts qui se muent en ambassadeurs de votre marque employeur. 

Recourir au RPO pour trouver vos alternants vous offre ainsi trois avantages majeurs : 

  1. la flexibilité, pour répondre aux fluctuations de vos recrutements et à votre besoin ponctuel d’alternants pour la rentrée de septembre ou pour celle de janvier, mais également la flexibilité pour prendre en charge la totalité de votre recrutement ou bien seulement certaines étapes (sourcing des candidats, premiers entretiens, tests d’évaluation, etc.) ;
  2. la capacité à recruter de forts volumes d’alternants, dans un temps minimum, qu’il s’agisse de profils classiques ou pénuriques ;
  3. le bénéfice d’un expert en recrutement qui vous est spécifiquement dédié, sans que vous ayez à le recruter en CDI. 

Comment négocier l’arrivée d’un consultant en RPO ? 

Comme tout spécialiste du recrutement, un consultant en Recruitment Process Outsourcing procède à une analyse détaillée de votre besoin et affine avec vous la stratégie à adopter pour réaliser vos objectifs. Il prend ainsi en charge vos recrutements, mais intervient également en tant que conseil, autant sur les bonnes pratiques de recrutement que sur vos problématiques d’onboarding et d’offboarding. 

Pour bien choisir votre consultant RPO, il convient que vous choisissiez un recruteur aligné avec les valeurs de votre entreprise. Examinez également son “track record” :

  • A t’il déjà eu l’occasion de réaliser d’aussi gros volumes de recrutement ? 
  • Dispose-t-il des qualités humaines qui feront la différence auprès de vos équipes et de vos candidats ? 
  • Peut-il se prévaloir de références et vous présenter des résultats et indicateurs quantifiables ? 

A vous de mener l’enquête pour recruter le meilleur consultant RPO pour votre entreprise !

Recruitment Process Outsourcing : regardez au-delà de votre campagne d’alternants

Pourquoi cantonner votre consultant RPO à la seule réussite de votre campagne de recrutement d’alternants ? Cet expert recrutement peut également vous apporter beaucoup sur de nombreuses autres problématiques. 

Un accompagnement sur vos projets RH transverses et structurants :

Un bon consultant RPO vous apporte un regard nouveau et un éclairage différent sur vos pratiques de recrutement et RH. Il peut ainsi vous aider dans la définition de votre grille salariale, dans la refonte de vos processus d’onboarding et d’offboarding, vous aider dans la définition et le déploiement de votre marque employeur ainsi que dans la gestion de vos priorités selon votre budget, dans la mise en place d’un ATS (Automatic Tracking System) pour mieux gérer vos candidatures, etc. 

Un accompagnement pour les moments clés de votre entreprise : 

Vous l’avez compris, la solution RPO n’est pas spécifique au recrutement de vos alternants et stagiaires. Vous pouvez recourir à elle pour répondre à un besoin ponctuel fort, et dans un court laps de temps, d’emploi de main-d’œuvre. 

Elle est particulièrement appropriée pour toute situation où vous avez un plan de recrutement ambitieux, où votre équipe RH se retrouve submergée, et votre demande présente une forte saisonnalité. Nous proposons par exemple cette solution pour des levées de fonds de start-up ou quand il s’agit d’accélérer fortement la croissance de votre start-up.  

Prêts à passer le cap pour une rentrée efficace ? Pour diversifier vos sources de candidats et accéder à un vivier de talents cachés ?

Getpro se tient à votre disposition !

Date

27 juillet 2021

Catégorie

RPO

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Rédigé par
Thomas Motti
Thomas Motti

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