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Le Guide Complet du Recrutement Digital en 2025

23 janvier 2024
Sommaire

Le recrutement a considérablement évolué ces dernières années, notamment avec l'avènement du digital, et l'essor actuel de l'intelligence artificielle. 

Cette transformation a changé la manière dont les entreprises approchent les talents et gèrent leurs processus de recrutement. Dans cet article, nous allons explorer ce qu'est le recrutement digital, comprendre pourquoi il est devenu incontournable pour les entreprises modernes et examiner les avantages d'une telle digitalisation des procédures de recrutement.

Définition et avantages du recrutement digital

Avant toute chose, encore faut-il s’accorder sur ce que l’on entendra par recrutement digital.

Qu’est-ce que le recrutement digital ?

Le recrutement digital désigne l'utilisation des technologies numériques et des plateformes en ligne pour attirer, sélectionner et embaucher des candidats. Contrairement aux méthodes traditionnelles, qui s'appuient principalement sur des annonces dans les journaux, des salons de l'emploi et des agences de recrutement, le recrutement digital exploite Internet, les réseaux sociaux, les systèmes de gestion des candidatures (ATS pour Applicant Tracking System) et d'autres outils numériques pour optimiser le processus de recrutement.

Pourquoi le recrutement digital ?

L'évolution du marché du travail, avec une concurrence accrue pour attirer les meilleurs talents, ainsi que l'augmentation de l'utilisation d'Internet et des réseaux sociaux par les candidats, ont poussé les entreprises à adopter le recrutement digital. Cette approche permet non seulement d'atteindre un plus grand nombre de candidats potentiels mais aussi de cibler ceux qui sont le plus susceptibles de correspondre aux besoins spécifiques de l'entreprise.

Quels sont les avantages d’un recrutement digitalisé ?

Le recrutement digital offre plusieurs avantages tant pour les employeurs que pour les candidats :

Pour les entreprises :

  • Atteinte d'une audience plus large : Les plateformes en ligne et les réseaux sociaux permettent de toucher des candidats à l'échelle globale, y compris ceux qui ne sont pas activement à la recherche d'un emploi.
  • Réduction des coûts et du temps de recrutement : Les outils numériques peuvent automatiser de nombreuses étapes du processus de recrutement, ce qui réduit le temps et les coûts associés à la sélection des candidats.
  • Amélioration de la qualité des recrutements : Les technologies de recrutement digital, comme les ATS, facilitent le tri des candidatures et aident à identifier les candidats les plus qualifiés de manière plus efficace.
  • Renforcement de l'image de marque de l'employeur : Une présence active et innovante dans le domaine du recrutement digital peut améliorer l'image de marque de l'entreprise, la rendant plus attrayante pour les talents de haut niveau.

Pour les candidats :

  • Processus de candidature simplifié : Les formulaires de candidature en ligne et les processus simplifiés rendent plus facile pour les candidats de postuler à des offres d'emploi.
  • Accès à plus d'opportunités : Le recrutement digital donne aux candidats la possibilité de découvrir un plus grand nombre d'offres d'emploi et d'entreprises qu'ils n'auraient peut-être pas considérées auparavant.
  • Interaction plus rapide avec les employeurs : Les outils numériques permettent une communication plus rapide et plus interactive entre les candidats et les employeurs, accélérant ainsi le processus de recrutement.

 

Ainsi le recrutement digital représente une évolution majeure dans la manière dont les entreprises attirent et embauchent des talents. En exploitant les technologies numériques, les organisations peuvent non seulement améliorer l'efficacité de leurs processus de recrutement mais aussi offrir une expérience plus engageante et accessible aux candidats.

 

Le recrutement digital est devenu un incontournable pour les entreprises souhaitant attirer les meilleurs talents dans un marché de l'emploi de plus en plus compétitif. Dans ce contexte, la marque employeur joue elle-aussi un rôle crucial, non seulement pour se démarquer mais aussi pour influencer positivement les candidats potentiels. 

 

Recrutement digital

Recrutement Digital : le rôle de la marque employeur

L’importance de la marque employeur pour influencer le recrutement digitalisé

La marque employeur représente l'identité d'une entreprise en tant qu'employeur. Elle englobe l'image de l'entreprise, sa culture, ses valeurs, l'environnement de travail qu'elle propose ainsi que les avantages offerts à ses employés. Dans un environnement digital où l'information circule librement et rapidement, avoir une marque employeur forte et positive devient essentiel pour attirer les candidats de qualité.

Attirer les talents dans un marché compétitif

Dans un marché du travail où les candidats qualifiés sont très sollicités, une marque employeur forte permet de se démarquer. Les entreprises reconnues pour leur culture d'entreprise positive, leur engagement envers le bien-être des employés et leurs opportunités de développement professionnel attirent naturellement les talents. Ces derniers sont à la recherche d'employeurs dont les valeurs correspondent aux leurs et qui leur offrent un cadre de travail stimulant et épanouissant.

Favoriser l'engagement des candidats

Les candidats d'aujourd'hui veulent s'engager auprès d'employeurs qui leur ressemblent et partagent leurs valeurs. Une marque employeur forte et bien communiquée crée un lien émotionnel avec les candidats, favorisant ainsi leur engagement dès le processus de recrutement. Les entreprises qui réussissent à communiquer efficacement leur culture et leurs valeurs à travers les différents canaux digitaux (sites carrières, réseaux sociaux, plateformes d'emploi) facilitent cet engagement.

Optimiser l'expérience candidat

L'expérience candidat commence bien avant l'envoi d'une candidature et se poursuit tout au long du processus de recrutement. Une marque employeur forte et positive influence cette expérience en offrant aux candidats une vision claire et attractive de ce que c'est que de travailler pour l'entreprise. Les processus de recrutement digitalisés qui reflètent les valeurs et la culture de l'entreprise renforcent cette expérience et contribuent à maintenir l'intérêt des candidats.

Renforcer la fidélisation des employés

La marque employeur ne concerne pas uniquement l'attraction de nouveaux talents. Elle joue également un rôle essentiel dans la fidélisation des employés actuels. En communiquant ouvertement et en mettant en avant les succès collectifs et les opportunités offertes par l'entreprise, on renforce le sentiment d'appartenance des employés et leur loyauté envers l'entreprise. Cela crée un cercle vertueux où les employés deviennent eux-mêmes des ambassadeurs de la marque employeur, attirant ainsi de nouveaux talents.

 

Dans un monde de plus en plus digitalisé, la marque employeur est donc devenue un élément incontournable de la stratégie de recrutement des entreprises. Elle influence non seulement la capacité d'une entreprise à attirer des candidats de qualité mais aussi à les engager et à les fidéliser sur le long terme. Les entreprises qui investissent dans la construction et la communication d'une marque employeur forte se positionnent ainsi avantageusement dans la course aux talents.

Marque employeur

Processus et étapes d’un recrutement digitalisé

Le recrutement digitalisé est devenu une composante essentielle des stratégies RH des entreprises modernes. Cette digitalisation répond à un double enjeu : optimiser le processus de recrutement pour les recruteurs et améliorer l'expérience des candidats. 

Comment digitaliser le processus de recrutement ?

Intégration d'un ATS (Applicant Tracking System)

L'un des premiers pas vers la digitalisation du recrutement est l'adoption d'un système de suivi des candidatures (ATS). Ces plateformes permettent de centraliser et de gérer efficacement les candidatures, de la publication des offres d'emploi à la sélection finale des candidats. Elles offrent également des fonctionnalités avancées telles que le filtrage automatique des CVs, facilitant ainsi la présélection.

Utilisation des réseaux sociaux et plateformes professionnelles

Les réseaux sociaux et les plateformes professionnelles comme LinkedIn jouent un rôle crucial dans la digitalisation du recrutement. Ils permettent non seulement de publier des offres d'emploi mais aussi de rechercher activement des candidats correspondant à des critères spécifiques grâce à des outils de recherche avancée.

Déploiement de solutions de recrutement mobile

Avec l'augmentation de l'utilisation des smartphones, il est essentiel que le processus de recrutement soit optimisé pour les appareils mobiles. Cela comprend la création de formulaires de candidature mobile-friendly et l'utilisation d'applications ou de plateformes de recrutement dédiées.

Les étapes fondamentales d’un recrutement digitalisé

Publication d'offres d'emploi digitalisées

La première étape consiste à créer et diffuser des offres d'emploi sur divers canaux numériques. L'objectif est de maximiser la visibilité de ces offres pour atteindre un large éventail de candidats potentiels.

Réception et gestion des candidatures

Grâce à un ATS, les candidatures reçues sont automatiquement organisées et classées, facilitant leur gestion par les recruteurs. Ce système permet également de communiquer efficacement avec les candidats tout au long du processus.

Sélection et entretiens virtuels

Les outils numériques permettent de réaliser des tests en ligne et des entretiens vidéo pour évaluer les compétences et la personnalité des candidats. Ces méthodes offrent une flexibilité tant pour l'entreprise que pour les candidats, tout en réduisant les coûts et le temps associés aux entretiens en personne.

Comment détecter les talents lors d’un recrutement digital ?

Analyse des données et intelligence artificielle

L'utilisation de l'IA et de l'analyse de données permet de trier et d'analyser les CVs et les lettres de motivation de manière beaucoup plus efficace. Ces technologies peuvent identifier des patterns et des compétences clés qui correspondent aux besoins de l'entreprise.

Tests de compétences en ligne

Les tests en ligne sont un moyen efficace d'évaluer les compétences techniques et soft skills des candidats. Ils peuvent être personnalisés en fonction du poste à pourvoir et fournissent des résultats objectifs pour appuyer la prise de décision.

Entretiens vidéo et assessment virtuel

Les entretiens vidéo permettent d'évaluer les compétences communicationnelles et la présentation des candidats. Certains outils d'assessment virtuel offrent même la possibilité de simuler des situations professionnelles pour évaluer comment les candidats réagissent en temps réel.

 

En somme, la digitalisation du recrutement est une évolution nécessaire pour répondre aux défis actuels du marché du travail. Elle offre des opportunités d'optimisation et d'efficacité pour les entreprises tout en améliorant l'expérience des candidats. En adoptant les bonnes stratégies et outils technologiques, chaque entreprise peut détecter et attirer les meilleurs talents de manière plus efficace et innovante.

processus de recrutement

Impact des technologies et outils numériques sur le recrutement

L'avènement des technologies et des outils numériques a révolutionné de nombreux aspects de la vie quotidienne et professionnelle, y compris les méthodes de recrutement. Ces évolutions ont permis aux entreprises de rationaliser leurs processus de recrutement, de cibler plus efficacement les candidats potentiels et d'améliorer l'expérience des candidats. 

En quoi un logiciel SIRH peut-il être un atout pour le recrutement digital ?

Un Système d'Information de Gestion des Ressources Humaines (SIRH) est un outil crucial pour gérer efficacement les processus RH d'une entreprise, y compris le recrutement. L'utilisation d'un SIRH pour le recrutement digital offre plusieurs avantages significatifs.

Automatisation des processus de recrutement

L'un des principaux avantages d'un logiciel SIRH est sa capacité à automatiser les processus de recrutement répétitifs et chronophages. Depuis la publication des offres d'emploi jusqu'à la gestion des candidatures, en passant par le filtrage des CV, un SIRH peut simplifier et accélérer chaque étape. Cela permet aux recruteurs de se concentrer sur des tâches à plus forte valeur ajoutée, comme l'évaluation des compétences des candidats ou les entretiens.

Amélioration de la qualité des recrutements

Grâce à des algorithmes avancés et à l'analyse de données, les logiciels SIRH peuvent aider à identifier les candidats les plus qualifiés en fonction des critères spécifiques à chaque poste. Cela améliore la qualité des recrutements en réduisant le risque d'erreurs humaines et en s'assurant que les candidats sélectionnés correspondent aux besoins de l'entreprise.

Renforcement de l'expérience candidat

Un SIRH offre également des fonctionnalités pour améliorer l'expérience des candidats. Par exemple, un système de suivi des candidatures (Applicant Tracking System, ATS) intégré peut fournir des mises à jour automatiques sur le statut de leur candidature, ce qui contribue à maintenir leur engagement et leur intérêt pour le poste.

Quels sont les différents outils de recrutement digital ?

Outre les logiciels SIRH, il existe une multitude d'outils numériques conçus pour optimiser les différentes facettes du recrutement digital.

Plateformes de recrutement en ligne

Les plateformes de recrutement telles que LinkedIn, Indeed ou Glassdoor permettent aux entreprises de publier des offres d'emploi et de rechercher activement des candidats. Elles offrent également aux candidats la possibilité de découvrir des entreprises et de postuler directement en ligne.

Outils d'évaluation des candidats

Pour aider à évaluer les compétences et les aptitudes des candidats, des outils d'évaluation en ligne, comme les tests de compétences techniques, les questionnaires de personnalité ou les jeux de rôle virtuels, peuvent être utilisés. Ces outils fournissent des données objectives pour appuyer les décisions de recrutement.

Solutions de vidéo entretien

Avec la montée du télétravail et du recrutement à distance, les solutions de vidéo entretien sont devenues indispensables. Elles permettent de mener des entretiens en direct ou en différé, offrant une flexibilité tant pour les recruteurs que pour les candidats.

Outils d'analyse de données

L'analyse de données joue un rôle crucial dans l'optimisation des stratégies de recrutement. Des outils d'analyse peuvent aider à identifier les canaux de recrutement les plus efficaces, à suivre les performances des campagnes de recrutement et à prévoir les tendances futures en matière de talents.

L'intégration des technologies et des outils numériques dans le processus de recrutement offre des avantages considérables en termes d'efficacité, de qualité des recrutements et d'expérience candidat. En choisissant les bons outils et en les intégrant de manière stratégique, les entreprises peuvent transformer leur approche du recrutement pour mieux répondre aux défis du marché du travail moderne.

Analyse recrutement digital

Analyse approfondie du recrutement digital

Le recrutement digital répond-il aux attentes des recruteurs comme des candidats ?

Le recrutement digital s'est rapidement développé, favorisé par l'essor des technologies de l'information et de la communication. Cette mutation numérique du processus de recrutement soulève la question de sa capacité à répondre efficacement aux attentes des recruteurs et des candidats.

Du côté des recruteurs

Pour les recruteurs, le recrutement digital offre une multitude d'avantages qui correspondent à leurs attentes en termes d'efficacité et de rapidité. Premièrement, il permet une diffusion plus large des offres d'emploi, garantissant ainsi une visibilité accrue auprès des potentiels candidats. Deuxièmement, grâce à l'utilisation d'outils numériques comme les ATS (Applicant Tracking System), il facilite le tri et la gestion des candidatures, permettant aux recruteurs de gagner du temps et d'optimiser le processus de sélection.

Du côté des candidats

Les candidats, en particulier les générations Y et Z, sont de plus en plus familiers avec les technologies numériques et attendent des processus de recrutement qu'ils soient simples, rapides et transparents. Le recrutement digital répond à ces attentes en offrant une expérience utilisateur améliorée, avec des candidatures pouvant être soumises en quelques clics et un suivi en temps réel de l'état d'avancement des candidatures. En outre, il favorise une plus grande flexibilité en permettant aux candidats de postuler à tout moment et de n'importe où.

Quels sont les domaines d’application du recrutement digital ?

Le recrutement digital couvre un large éventail de domaines, chacun exploitant les technologies numériques pour optimiser différentes étapes du processus de recrutement.

Sourcing des candidats

Le sourcing, ou recherche de candidats, bénéficie grandement du digital. Les réseaux sociaux professionnels tels que LinkedIn, les plateformes d'emploi comme Indeed, et même les moteurs de recherche dédiés au recrutement, permettent de cibler avec précision des profils spécifiques, augmentant ainsi l'efficacité du sourcing.

Sélection et évaluation

Les outils numériques transforment également les méthodes de sélection et d'évaluation des candidats. Les tests en ligne, les entretiens vidéo différés et les jeux sérieux (serious games) permettent d'évaluer les compétences techniques et comportementales des candidats de manière innovante et objective, tout en réduisant les biais inhérents aux méthodes traditionnelles.

Onboarding des nouveaux employés

Le recrutement digital s'étend aussi à l'intégration (onboarding) des nouveaux employés. Les plateformes numériques d'onboarding offrent aux nouveaux arrivants toutes les ressources et informations nécessaires pour une intégration réussie, favorisant ainsi leur engagement et leur productivité dès les premiers jours.

Développement et fidélisation des talents

Enfin, le recrutement digital ne se limite pas à l'acquisition de nouveaux talents. Il englobe également des outils et stratégies pour le développement et la fidélisation des talents au sein de l'entreprise, tels que les plateformes de formation en ligne (e-learning) et les systèmes de gestion des performances.

Le recrutement digital, en offrant de nouvelles opportunités et méthodes tant aux recruteurs qu'aux candidats, s'impose comme une évolution naturelle des pratiques de recrutement. Son application dans tous les aspects du recrutement montre son potentiel à transformer en profondeur la manière dont les entreprises attirent, sélectionnent et fidélisent leurs talents.

Pourquoi faire appel à un cabinet de recrutement digital ?

L'évolution rapide des technologies et des marchés numériques transforme les entreprises, exigeant de nouvelles compétences et expertises pour rester compétitives. Dans ce contexte, les cabinets de recrutement spécialisés dans le digital jouent un rôle crucial. Ils ne se contentent pas de pourvoir des postes mais contribuent à l'élaboration de stratégies de talents adaptées aux défis uniques du paysage numérique.

Accès à un large réseau de talents

Les cabinets de recrutement digital disposent d'un vaste réseau de professionnels qualifiés, allant des spécialistes en technologie de l'information aux experts en marketing numérique. Leur base de données étendue et leurs connexions dans l'industrie leur permettent de trouver rapidement les candidats idéaux qui correspondent non seulement aux compétences techniques requises mais aussi à la culture de l'entreprise.

Expertise dans les compétences numériques

L'un des principaux avantages de travailler avec un cabinet spécialisé est leur compréhension approfondie des compétences numériques spécifiques et de leur applicabilité dans divers secteurs. Ils sont au fait des dernières tendances en matière de technologies et de stratégies numériques, ce qui leur permet d'évaluer efficacement les compétences et les expériences des candidats.

Découvrir nos chasseurs de talents

Processus de recrutement optimisé

Les cabinets de recrutement digital utilisent des technologies avancées et des méthodologies de recrutement innovantes pour optimiser le processus de recrutement. Cela inclut l'utilisation de l'intelligence artificielle pour le filtrage des candidats, des plateformes d'entretien vidéo pour les premières évaluations, et des outils d'analyse pour prédire la réussite des candidats. Ces technologies réduisent le temps et les coûts associés au recrutement, tout en améliorant la qualité des embauches.

Accompagnement et conseil stratégique

Au-delà du recrutement, les cabinets de recrutement digital offrent un accompagnement et des conseils stratégiques pour aider les entreprises à définir leurs besoins en talents numériques et à élaborer des stratégies de recrutement à long terme. Ils peuvent fournir des insights précieux sur les salaires du marché, les attentes des candidats et les meilleures pratiques en matière d'attraction et de rétention des talents.

Adaptabilité et innovation

Dans un environnement commercial qui évolue rapidement, la capacité à s'adapter et à innover est essentielle. Les cabinets de recrutement digital, grâce à leur spécialisation, sont particulièrement bien placés pour aider les entreprises à naviguer dans le paysage numérique en constante évolution. Ils peuvent identifier les talents capables de piloter l'innovation et de soutenir la transformation numérique de l'entreprise.

 

Pour conclure, faire appel à un cabinet de recrutement digital comme GetPro vous offre un accès privilégié à un vivier de talents spécialisés, une expertise approfondie des compétences numériques, un processus de recrutement optimisé, ainsi qu'un accompagnement stratégique. 

 

Dans un monde où la technologie évolue à un rythme sans précédent, s'associer à un partenaire de recrutement qui comprend le digital est un atout inestimable pour toute entreprise cherchant à renforcer sa position sur le marché.

Auteur
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Pourquoi le recrutement est-il classé « à haut risque » ?Le texte définitif du Règlement (UE) 2024/1689 (« AI Act ») place explicitement les systèmes d’IA utilisés pour l’annonce d’offres, le tri de CV ou l’évaluation de candidats dans la catégorie “Employment, workers management and access to self‑employment” de l’annexe III, dédié aux usages à haut risque.Concrètement, toute solution qui oriente ou automatise une décision de recrutement (ATS doté de scoring, chatbot pré‑sélection, analyse vidéo d’entretien, etc.) devra, d’ici les prochaines années, démontrer qu’elle ne porte pas atteinte aux droits fondamentaux des candidats et qu’elle est systématiquement supervisée par des humains.Les 7 obligations clés qui s’appliquent à votre ATS et vos chatbots#ObligationBase légaleCe que ça implique pour vos équipes1Système de management des risquesArt. 9Cartographier en continu les scénarios de défaillance et d’erreur, tenir un registre des incidents.2Gouvernance des donnéesArt. 10Garantir des jeux de données représentatifs, documentés, exempts de biais connus. 3Documentation technique & registre publicArt. 11 & 54Fournir un technical file détaillé et notifier le système dans la base de données européenne. 4Transparence vis‑à‑vis des candidatsArt. 13Informer clairement qu’une IA intervient, expliquer son fonctionnement et ses limites. 5Supervision humaine obligatoireArt. 14Prévoir des override humains capables de corriger ou désactiver la machine. 6Robustesse & cybersécuritéArt. 15Atteindre des seuils d’accuracy mesurables et sécuriser le modèle contre les attaques. 7Reporting continu & marquage CEArt. 19 – 50Journaliser les événements, réussir la conformité CE avant mise sur le marché. 💡 À retenir : Le non‑respect de ces exigences peut coûter jusqu’à 35 M€ ou 7 % du CA mondial. Check‑list pratique : 10 étapes pour vos équipes RH & TechRecenser tous les outils de recrutement contenant un module IA (ATS, matching, visio‑analyse, tests psycho).Qualifier le risque : l’outil figure‑t‑il dans l’annexe III ? Si oui, il est ipso facto haut‑risque.Demander la documentation fournisseur : risk‑assessment, rapport de biais, plan de supervision humaine.Mettre à jour les contrats/SLA pour exiger la conformité Art. 9‑15 et le marquage CE à l’échéance.Auditer vos datasets internes (talent pools, scores d’entretien) pour détecter des biais de genre ou d’origine.Former les recruteurs à la lecture des rapports d’explicabilité et aux droits des candidats.Mettre en place un registre d’incidents IA partagé avec la DPO / RSSI.Réviser vos mentions candidates : ajouter le droit à l’explication et le canal de réclamation.Planifier la conformité : test de robustesse + audit externe avant le 1ᵉʳ août 2026 (voir calendrier ci‑dessous).Piloter vos KPI diversité pour vérifier que l’outil n’accroît pas les écarts (ex. ratio H/F shortlist).💡 Cas Amazon 2018 : un algorithme interne de scoring CV a été abandonné après avoir pénalisé les mots « women’s » sur les CV féminins – l’illustration parfaite des risques que l’AI Act veut prévenir. Comment un partenaire RPO peut accélérer votre mise en conformité ?Veille réglementaire active : un Talent Partner GetPro analyse les évolutions de normes harmonisées.Audit flash IA / RH : cartographie de vos outils, scoring de maturité compliance, plan d’actions chiffré.Formation & change management : ateliers pour recruteurs, Legal, SIRH.Documentation continue : tenue du registre incidents + préparation du dossier de conformité pour l’autorité de surveillance.Calendrier d’application : ce qui change entre 2025 et 2027DateDisposition qui entre en vigueurImpact recrutement2 février 2025Interdictions « risque inacceptable » (social scoring, surveillance biométrique)Vérifier qu’aucun outil n’active de tels modules. 1 août 2025Transparence GPAI + obligations généralesAjouter la mention IA dans vos process. 1 août 2026Exigences haut‑risque annexe IIIVos outils de recrutement doivent être conformes Art. 9‑15. 1 août 2027Haut‑risque « Annexe I » (sécurité produits)Moins concerné côté RH. FAQL’AI Act s’applique‑t‑il si mon ATS est hébergé hors UE ?Oui, dès qu’il traite les données de candidats basés dans l’UE ou qu’il sert un recruteur européen.Dois‑je désactiver le scoring automatique ?Non, mais vous devez garantir la supervision humaine et documenter l’algorithme (Art. 14). Comment prouver que mon IA n’est pas biaisée ?Maintenez un registre de tests sur des jeux de données représentatifs, conservez les logs, et joignez‑les au technical file (Art. 10, 11). ConclusionLa fenêtre pour se mettre en règle est courte : 18 mois avant l’échéance haut‑risque d’août 2026. En traitant dès aujourd’hui gouvernance des données, supervision humaine et documentation, vous sécurisez vos recrutements, améliorez la confiance des candidats et évitez des sanctions XXL. GetPro peut vous accompagner via un audit flash AI Act ou un dispositif RPO dédié ; parlons‑en !
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Thomas Motti
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Thomas Motti
14 avr. 2025

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